Modell zur Analyse und Förderung von Integrität in Unternehmen und Organisationen

Warum Integrität in Unternehmen?

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Integrität

Integrität ist ein schwer greifbares Wort. Gleichzeitig gewinnt Integrität in Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Beides führt dazu, dass die Frage, wie man Integrität in Unternehmen fördert, erlebbar und greifbar macht und auch weiterentwickelt, immer öfter auftaucht.

Dabei steht eines für uns fest: Integrität ist keine vorübergehende Modeerscheinung. Sie ist unausweichlich, um dauerhaft erfolgreich zu sein. Und sie ist die Rückbesinnung auf Werte wie Respekt, Anstand und Fairness für ein gesundes, nachhaltiges Wachstum in der Wirtschaft und der Gesellschaft.

Unternehmen tun gut daran, sich dieser Entwicklung früh anzuschließen, denn sie wird künftig erfolgsentscheidend sein.

Für die Förderung von Integrität in der Unternehmenspraxis gibt es kein allgemeingültiges Kochrezept. Aber es gibt Orientierungshilfe, Starthilfe und Umsetzungshilfe. Die Integrity Map ist dabei ein hilfreiches Werkzeug.

Modell im Überblick

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Was ist die Integrity Map?

Die Integrity Map stellt wichtige und unverzichtbare Erfolgsfaktoren für Integrität in Unternehmen und Organisationen zusammen und systematisiert sie. Alle Faktoren tragen dazu bei, dass Integrität gelebte Wirklichkeit werden kann. Gleichzeitig zeigt die Landkarte, worum es bei Integrität im Kern geht und wo die Ansatzpunkte für die Praxis liegen.

Worauf basiert die Integrity Map?

Das Modell folgt dem systemischen Ansatz der Organisationsentwicklungslehre. Bei der Entwicklung sind langjährige Unternehmenserfahrung im Integrity Management, in professioneller Organisationsentwicklung sowie strategischer Kommunikationsexpertise eingeflossen.

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Wie und wobei hilft die Map?

Wo können wir im Unternehmen (als erstes) ansetzen, um Integrität zu etablieren? Worauf bauen wir auf und wo gilt es nachzuhaken und nachzuschärfen?

Die Map dient der Orientierung, wenn konkrete Anknüpfungsmöglichkeiten gefunden werden sollen, um Integrität im Unternehmen entweder zu fördern oder die Wurzeln von systemisch bedingtem, wiederkehrendem Fehlverhalten zu finden.

Die Map zeigt grundlegende Ansatzpunkte auf, die die klassischen Compliance-Maßnahmen verstärken und Compliance somit wirksamer und nachhaltiger machen.

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Was sind die Kernelemente?

Das Modell ordnet die Erfolgsfaktoren für Integrität in zwei Dimensionen ein. Zum einen differenziert es zwischen Person und Organisation: Geht es zum Beispiel darum, Personen mit den richtigen Fähigkeiten in der passenden Rolle zu haben, oder um die Gestaltung von Prozessen und Strukturen zugunsten einer gelebten Integrität? Zum anderen unterscheidet das Modell zwischen Haltung und Handlung – oder „Sein“ und „Tun“, wenn man es lebensnah formulieren möchte. Gilt es an den grundlegenden Fragestellungen im Unternehmen zu arbeiten, wie der eigenen Haltung oder der Strategie, oder werden Hilfestellungen für die Umsetzung, also für konkrete Arbeitssituationen benötigt?

Alle Aspekte, egal wo in der Vier-Feld-Matrix sie sich einordnen lassen, sind immer Teile eines dynamischen, lernenden Systems, die sich gegenseitig beeinflussen.

Jeder der vier Erfolgsfaktoren kann im Unternehmen gemessen werden. So wird Integrität vom allumfassenden „Riesenthema“, das verstanden, adressierbar und über einen längeren Zeitraum auch steuerbar wird.

Was ist die Map nicht?

Die Integrity Map ist kein statisches, fertiges Raster mit Absolutheitsanspruch. Vielmehr handelt es sich um ein lebendes Modell, denn so wie sich die Werte über die Zeit ändern, so können auch neue Faktoren für Integrität an Bedeutung gewinnen.

Wir freuen uns über Ihre Nachricht.

Die Integrity Map ist mit viel Herzblut für das Thema, nach langjähriger Erfahrung in Unternehmen und in vielen Gesprächen entstanden. Die Liste der Erfolgsfaktoren ist sehr wahrscheinlich nicht abschließend, es gibt weitere Aspekte, die mit einbezogen werden können. Wir würden uns freuen zu erfahren, welche das Ihrer Meinung nach sind. Auch interessiert uns, was Sie über das Thema denken und wie es in Ihrer Organisation gelebt wird. Deshalb freuen wir uns über Ihre Rückmeldung und Ihre Sichtweise. Schreiben Sie uns einfach!